RFPN - Faculty of Political Science Repository
University of Belgrade - Faculty of Political Science
    • English
    • Српски
    • Српски (Serbia)
  • English 
    • English
    • Serbian (Cyrillic)
    • Serbian (Latin)
  • Login
View Item 
  •   RFPN
  • FPN
  • Radovi istraživača / Researchers' papers
  • View Item
  •   RFPN
  • FPN
  • Radovi istraživača / Researchers' papers
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Case advisor method truths and misconceptions

Metod voditelja slučaja - istine i zablude

Thumbnail
2008
181.pdf (439.9Kb)
Authors
Brkić, Miroslav Lj.
Article (Published version)
Metadata
Show full item record
Abstract
Case advisor method is a new approach applied in the social work centers. Prior to its official application it has caused various reactions ranging from uncritical praises to criticism. The idea for this kind of work was to give a more detailed explanation of the goals, methods and principles of case advisors and bring them into relation with some of the existing dilemmas and misconceptions. At the same time an attempt was made to indicate some problems that aren't sufficiently transparent for the time being but may present an obstacle for the application of this method in future.
Jedna od najznačajnijih promena u centrima za socijalni rad u sklopu Reforme sistema socijalne zaštite sastoji se u uvođenju metoda voditelja slučaja. Za primenu ovog metoda vezuju se različite nedoumice i zablude. Jedni smatraju da je to povratak na staro, na tzv. Polivalentni socijalni rad, drugi da je to metod preuzet iz drugih zemalja koji je u suprotnosti sa dosadašnjim načinom rada, treći da se njegovom primenom gubi profesionalni identitet, četvrti da je to samo dogradnja postojećeg načina rada, peti... Istina je da metod voditelja slučaja zahteva drugačiji pristup u radu profesionalaca, ne isključujući iskustva postojeće dobre prakse. Prirodno je da svaka novina izaziva određene otpore, nerazumevanja, pa i strahove. Ponekad je jako teško iz uobičajenih, ustaljenih obrazaca rada preći na nove, čak iako smo svesni da ovi prvi imaju ozbiljne nedostatke. Najbolji način da se negativne emocije i mišljenja koja nisu zasnovana na neposrednom iskustvu otklone je upoznavanje i razumevan...je novog. Potom će praksa pokazati šta treba menjati i kako dalje usavršavati pristupe u radu i funkcionisanje socijalnih službi, a sve u cilju dobrobiti korisnika i zaposlenih stručnjaka.

Source:
Socijalna misao, 2008, 15, 2, 29-46
Publisher:
  • Izdavačko preduzeće "Socijalna misao", Beograd

ISSN: 0354-401X

[ Google Scholar ]
Handle
https://hdl.handle.net/21.15107/rcub_rfpn_184
URI
http://rfpn.fpn.bg.ac.rs/handle/123456789/184
Collections
  • Radovi istraživača / Researchers' papers
Institution/Community
FPN
TY  - JOUR
AU  - Brkić, Miroslav Lj.
PY  - 2008
UR  - http://rfpn.fpn.bg.ac.rs/handle/123456789/184
AB  - Case advisor method is a new approach applied in the social work centers. Prior to its official application it has caused various reactions ranging from uncritical praises to criticism. The idea for this kind of work was to give a more detailed explanation of the goals, methods and principles of case advisors and bring them into relation with some of the existing dilemmas and misconceptions. At the same time an attempt was made to indicate some problems that aren't sufficiently transparent for the time being but may present an obstacle for the application of this method in future.
AB  - Jedna od najznačajnijih promena u centrima za socijalni rad u sklopu Reforme sistema socijalne zaštite sastoji se u uvođenju metoda voditelja slučaja. Za primenu ovog metoda vezuju se različite nedoumice i zablude. Jedni smatraju da je to povratak na staro, na tzv. Polivalentni socijalni rad, drugi da je to metod preuzet iz drugih zemalja koji je u suprotnosti sa dosadašnjim načinom rada, treći da se njegovom primenom gubi profesionalni identitet, četvrti da je to samo dogradnja postojećeg načina rada, peti... Istina je da metod voditelja slučaja zahteva drugačiji pristup u radu profesionalaca, ne isključujući iskustva postojeće dobre prakse. Prirodno je da svaka novina izaziva određene otpore, nerazumevanja, pa i strahove. Ponekad je jako teško iz uobičajenih, ustaljenih obrazaca rada preći na nove, čak iako smo svesni da ovi prvi imaju ozbiljne nedostatke. Najbolji način da se negativne emocije i mišljenja koja nisu zasnovana na neposrednom iskustvu otklone je upoznavanje i razumevanje novog. Potom će praksa pokazati šta treba menjati i kako dalje usavršavati pristupe u radu i funkcionisanje socijalnih službi, a sve u cilju dobrobiti korisnika i zaposlenih stručnjaka.
PB  - Izdavačko preduzeće "Socijalna misao", Beograd
T2  - Socijalna misao
T1  - Case advisor method truths and misconceptions
T1  - Metod voditelja slučaja - istine i zablude
EP  - 46
IS  - 2
SP  - 29
VL  - 15
ER  - 
@article{
author = "Brkić, Miroslav Lj.",
year = "2008",
abstract = "Case advisor method is a new approach applied in the social work centers. Prior to its official application it has caused various reactions ranging from uncritical praises to criticism. The idea for this kind of work was to give a more detailed explanation of the goals, methods and principles of case advisors and bring them into relation with some of the existing dilemmas and misconceptions. At the same time an attempt was made to indicate some problems that aren't sufficiently transparent for the time being but may present an obstacle for the application of this method in future., Jedna od najznačajnijih promena u centrima za socijalni rad u sklopu Reforme sistema socijalne zaštite sastoji se u uvođenju metoda voditelja slučaja. Za primenu ovog metoda vezuju se različite nedoumice i zablude. Jedni smatraju da je to povratak na staro, na tzv. Polivalentni socijalni rad, drugi da je to metod preuzet iz drugih zemalja koji je u suprotnosti sa dosadašnjim načinom rada, treći da se njegovom primenom gubi profesionalni identitet, četvrti da je to samo dogradnja postojećeg načina rada, peti... Istina je da metod voditelja slučaja zahteva drugačiji pristup u radu profesionalaca, ne isključujući iskustva postojeće dobre prakse. Prirodno je da svaka novina izaziva određene otpore, nerazumevanja, pa i strahove. Ponekad je jako teško iz uobičajenih, ustaljenih obrazaca rada preći na nove, čak iako smo svesni da ovi prvi imaju ozbiljne nedostatke. Najbolji način da se negativne emocije i mišljenja koja nisu zasnovana na neposrednom iskustvu otklone je upoznavanje i razumevanje novog. Potom će praksa pokazati šta treba menjati i kako dalje usavršavati pristupe u radu i funkcionisanje socijalnih službi, a sve u cilju dobrobiti korisnika i zaposlenih stručnjaka.",
publisher = "Izdavačko preduzeće "Socijalna misao", Beograd",
journal = "Socijalna misao",
title = "Case advisor method truths and misconceptions, Metod voditelja slučaja - istine i zablude",
pages = "46-29",
number = "2",
volume = "15"
}
Brkić, M. Lj.. (2008). Case advisor method truths and misconceptions. in Socijalna misao
Izdavačko preduzeće "Socijalna misao", Beograd., 15(2), 29-46.
Brkić ML. Case advisor method truths and misconceptions. in Socijalna misao. 2008;15(2):29-46..
Brkić, Miroslav Lj., "Case advisor method truths and misconceptions" in Socijalna misao, 15, no. 2 (2008):29-46.

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
About RFPN | Send Feedback

OpenAIRERCUB
 

 

All of DSpaceCommunitiesAuthorsTitlesSubjectsThis institutionAuthorsTitlesSubjects

Statistics

View Usage Statistics

DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
About RFPN | Send Feedback

OpenAIRERCUB